La conception traditionnelle de la ville sportive, axée sur des équipements dédiés comme les gymnases et les terrains, évolue. Les pratiques sportives débordent désormais des cadres prévus, avec une tendance à courir dans l'espace public, à s'approprier les parcs pour des séances d'entraînement, et à rechercher une flexibilité horaire accrue. Selon l'Institut Paris Region, près de 70 % des Franciliens pratiquent une activité physique hebdomadaire, mais les manières de faire évoluent, avec l'émergence de nouvelles disciplines comme le padel et une collaboration croissante entre acteurs privés et collectivités pour l'organisation d'événements.
Ces nouvelles pratiques libres, bien que nécessitant moins d'infrastructures bétonnées, interrogent l'utilisation des équipements existants, souvent conçus pour des disciplines codifiées. Le tennis illustre ce changement : malgré un nombre important de licenciés et de terrains en Île-de-France, les attentes se déplacent vers d'autres sports de raquette et des publics plus diversifiés. La question pour les collectivités n'est donc plus seulement de construire, mais de repenser l'usage des infrastructures actuelles.
La commune d'Athis-Mons participe au programme Quartiers Métropolitains d’Innovation (QMI), porté par la Métropole du Grand Paris et opéré par Paris&Co. Ce dispositif vise à expérimenter des solutions concrètes pour adapter les villes aux évolutions des usages et aux enjeux futurs. Six projets ont été sélectionnés, dont trois axés sur le sport. Paris&Co agit comme un intermédiaire neutre, facilitant la collaboration entre collectivités, entrepreneurs et habitants pour cadrer les besoins, sécuriser les tests et tirer des enseignements.
Parmi les projets expérimentés, SAU VRIDERS propose un casque de réalité virtuelle couplé à un vélo pour encourager l'activité physique chez les personnes sédentaires. Un défi initial a été la complexité du paramétrage, un frein à lever pour un déploiement à plus grande échelle. Le projet Brio Studios cherche à optimiser l'utilisation des espaces, en mettant en relation des locaux d'entreprise inoccupés avec des particuliers ou des coachs. À Athis-Mons, il a été constaté que les salles municipales sont déjà largement mobilisées par les associations, soulignant la nécessité de moyens humains supplémentaires pour ouvrir ces espaces.
TennisPark propose une approche innovante pour démocratiser l'accès aux sports de raquette en permettant la cohabitation de plusieurs disciplines sur un même terrain, grâce à un système de marquage coloré. Cette initiative interroge la capacité des collectivités à mieux exploiter leurs équipements existants face aux contraintes de foncier, de budget et de temps des encadrants. Athis-Mons a également multiplié les agrès de street workout en plein air et tracé des parcours santé, des choix visant à la fois l'accessibilité et la réappropriation de l'espace public.
Face aux contraintes financières, la commune d'Athis-Mons a compris que l'intérêt général ne nécessitait plus de tout gérer en régie. Le programme QMI a encouragé la collaboration avec des partenaires privés et intercommunaux. Paris&Co, fort de son expertise dans le monde des startups sportives, accompagne ces acteurs pour faire évoluer leur modèle économique, désormais tourné non seulement vers le grand public mais aussi vers les entreprises et les collectivités. L'innovation sportive se juge au contact des pratiquants, et l'intérêt privé peut compléter l'intérêt public dans un cadre défini.
Les évolutions climatiques ajoutent une nouvelle dimension à la pratique sportive en extérieur, rendant nécessaire une réflexion sur le 'quand' et le 'comment' pratiquer. L'optimisation de l'existant devient un enjeu crucial, d'autant plus que le foncier francilien est rare et coûteux. Des villes comme Le Havre, Plaine Commune et Bordeaux ouvrent la voie à des adaptations face aux canicules. L'héritage des Jeux Olympiques de Paris 2024 se traduit également par des infrastructures sportives accrues, comme le Centre Aquatique Olympique à Saint-Denis, et la réouverture de sites de baignade.
Le programme QMI ne se limite pas au sport. D'autres projets explorent des domaines variés : la valorisation des noyaux de dattes comme substitut de café, l'aide à la préparation de gestion de crise pour les collectivités, et l'analyse des attentes des habitants en matière de services. La méthode reste la même : confronter un besoin réel au terrain pour trouver des solutions concrètes.
