Lelong & Cie : transmission, compétences et robustesse industrielle

Denis Bourbonneux, dirigeant de Lelong & Cie, partage sa stratégie de développement axée sur les compétences et la pérennité de l'entreprise basée à Lizy-sur-Ourcq.

Atelier de menuiserie industrielle à Lizy-sur-Ourcq, Seine-et-Marne, avec machines CNC et panneaux de bois.
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Atelier de menuiserie industrielle à Lizy-sur-Ourcq, Seine-et-Marne, avec machines CNC et panneaux de bois.

À l'occasion du CCI Tour, Denis Bourbonneux, dirigeant de Lelong & Cie à Lizy-sur-Ourcq, détaille sa stratégie axée sur la transmission, le développement des compétences et la robustesse de son entreprise industrielle.

Fondée en 1962 et spécialisée dans la fabrication de mobilier d'agencement sur mesure en panneaux bois, Lelong & Cie est implantée à Lizy-sur-Ourcq, en Seine-et-Marne, depuis 1987. L'entreprise, qui dispose d'un atelier de 3 600 m², dessert des secteurs variés tels que le retail, l'hôtellerie et les bureaux.
Après une reprise en 2021 par Denis Bourbonneux, l'ambition est de poursuivre le développement en s'appuyant sur le savoir-faire historique. L'entrepreneur, issu de l'intrapreneuriat, prône une évolution progressive, « Chi va piano va sano », pour ne pas déstabiliser l'entreprise et ses salariés.
Le principal défi industriel réside dans les compétences. Face à une pénurie de profils qualifiés, accentuée par l'éloignement des centres de formation, Lelong & Cie explore l'alternance et la formation interne. Le développement des savoir-faire est considéré comme essentiel pour la croissance future.
L'ancrage territorial à Lizy-sur-Ourcq est stratégique, offrant un équilibre entre accessibilité du foncier et proximité du bassin d'activité francilien. Un déplacement important du site risquerait de faire perdre des compétences clés.
La responsabilité sociale et environnementale (RSE) de l'entreprise se traduit par l'utilisation de panneaux intégrant de la matière recyclée et par l'amélioration des conditions de travail, notamment la réduction de la pénibilité dans la manipulation de pièces lourdes.
Pour préparer l'avenir, Denis Bourbonneux envisage une croissance externe par l'acquisition d'une entreprise aux compétences complémentaires, afin d'élargir l'offre client. Cette stratégie vise à renforcer la « robustesse » de Lelong & Cie face à un environnement incertain, plutôt que la seule performance.
Enfin, la préparation de la transmission est un enjeu majeur. Denis Bourbonneux souligne l'importance de l'anticipation pour les futurs cédants, afin de trouver des repreneurs dans un contexte économique complexe.
Information rédigée à partir de la source officielle : CCI Seine-et-Marne (05/10/2026)